ReStart системы управления

По методу Константина Федорова

Проанализируем вашу бизнес-модель, найдем точки роста для увеличения прибыли и устойчивости вашего бизнеса

Целевая модель управления

Карта «узких мест» и оцифровка резервов оптимизации

Дорожная карта по увеличению прибыли

Узнать стоимость

Что нас выделяет?

Константин Федоров

руководитель компании

Коммерческое предложение

Выберите 1 из 3 подарков на выбор

После прохождения теста, вы получите:

Ответьте на 7 вопросов и получите коммерческое предложение: условия+цены

Не просто дорожная карта

Вы не просто получаете диагностику. Помимо дорожной карты, вы имеете целевую модель. Например, мы разрабатываем оргструктуру, и вы уже понимаете, к какой структуре вам нужно подходить.

Мотивация собственника и команды

Диагностика не только выявляет проблемы, но и вдохновляет собственника на изменения. Создаются условия для появления доп энергии и настроя, чтобы управлять бизнесом по-новому.

Собственник и команда заряжаются мотивацией, которая становится катализатором для изменений.

Не просто диагностика бизнеса, а мы перезапускаем вашу компанию

Система мотивации и образ результата

Оцениваем вашу систему мотивации и показываем, какая она должна быть. Мы не просто указываем на проблемы, а формируем образ результата, то есть показываем, как все должно работать по-настоящему эффективно.

Особенность нашей диагностики заключается в том, что вы не только получаете дорожную карту, но у вас уже в процессе начинают происходить изменения.

Кирилл Сиволапов

модератор
трекер

Изменения в процессе диагностики

В рамках диагностики мы проводим несколько пробных совещаний по новой методологии.

Люди понимают, что это более эффективно, что так и надо делать, и это становится запуском новых изменений.

Не просто анализ, а запуск изменений

Существует миф, что диагностика — это инструмент для консультантов, чтобы лучше разобраться в компании. На самом деле, это инструмент для самих компаний.

Набор целевых метрик

Даем набор метрик, показываем, как вы сейчас управляете бизнесом, и предлагаем, как это должно быть, даем целый набор цельных метрик.

вам нужна программа

ReStart

Если есть хотя бы один пункт

Если есть хотя бы один пункт вам нужна программа

Затраты растут быстрее
доходов и непонятно,
как это сдержать

Все управление в "ручном режиме" и вы постоянно "по уши" в операционке

Высокая конфликтность
между командами, каждый
прячется "за своим забором"

Не можете найти достойных
руководителей, а те что
приходят не задерживаются

Остановились или замедлились продажи
и нет понимания причин

Постоянный сбой
в процессах
и "тушение пожаров"

Кому нужна диагностика системы управления?

Вы хотите повысить эффективность компании, выйти из операционного управления и сосредоточиться на стратегическом развитии

Результат диагностики:

Поможем создать систему корпоративного управления через правление и совет директоров, которая освободит вас от операционных задач для решения стратегических вопросов и развития компании

Если в двух словах: компаниям, которые столкнулись с проблемами роста и не знают, счего начать улучшения

Вы хотите найти рычаг роста и пробить «стеклянный потолок», который мешает вашей компании развиваться дальше

Результат диагностики:

Диагностика поможет вам определить ключевые точки для ускоренного роста и оптимизировать использование ограниченных ресурсов

Вы хотите оценить эффективность работы ТОП-менеджеров и ускорить процессы изменений в компании

Результат диагностики:

Диагностика поможет ускорить развитие ключевых проектов, обновить команду (если это необходимо) и повысить эффективность работы ваших руководителей

За 9 лет - более 300 консалтинговых проектов
Можете быть уверены, что вы в надежных руках

4 этапа диагностики:
от анализа до плана действий

2 дня

Сбор данных и анализ текущего состояния

Мы начинаем с диагностики: изучаем вашу бизнес-модель, систему управления и ключевые процессы. Внимательно ищем слабые места, чтобы понять, где кроются резервы для роста.

3 дня

Создание целевой модели управления

На основе собранных данных проектируем, как должна выглядеть ваша идеальная система управления. Учитываем цели бизнеса и текущие реалии, чтобы модель была и полезной, и реалистичной.

1 день

Презентация и финализация плана

Заключительный этап. Показываем результаты, обсуждаем план изменений и отвечаем на все вопросы. У вас на руках — готовая стратегия для внедрения.

2 дня

Разработка дорожной карты изменений

Теперь — главное. Мы разрабатываем план действий. Пошаговая инструкция, что нужно сделать, чтобы устранить проблемы и добиться результатов. Все конкретно и по делу.

Тарифы диагностики

Тариф

Бесплатная диагностическая встреча

40 мин.

Подходит для малого и среднего бизнеса, чтобы понять, с чего начать и в каких точках проседает система

Первичная оценка ситуации

Проводится один на один с трекером

Выявление слабых и сильных сторон

Рекомендации, куда смотреть глубже и где «узкие места»

Диагностика по ключевым функциям и направлениям компании

Используем фрейм диагностики, созданный на основе 20-летнего опыта Константина Федорова

Подбираем набор инструментов, которые помог решить выявленные проблемы и найти прорывные решения

Полноценная встреча с разбором всей бизнес-модели

Выявление точек роста, ограничений, проблем в системе управления

Конкретные рекомендации по росту прибыли, выручки, улучшению процессов

Формирование дорожной карты изменений

Сессии проводят бизнес-консультанты и трекеры с большой насмотренностью и подтвержденным опытом развития компаний

Подходит для владельцев, которые хотят быстро увидеть полную картину и получить готовый план изменений

2 часа

5 дней

Подходит для среднего и крупного бизнеса. Это уже не просто диагностика — это старт трансформации. Мы не только говорим, что делать, но и начинаем это делать вместе с вами