По методу Константина Федорова

ReStart системы управления

Проанализируем вашу бизнес-модель, найдем точки роста для увеличения прибыли и устойчивости вашего бизнеса

Целевая модель управления

Карта «узких мест» и оцифровка резервов оптимизации

Дорожная карта по увеличению прибыли

Константин Федоров

руководитель компании

Коммерческое предложение

Выберите 1 из 3 подарков на выбор

Ответьте на 7 вопросов и получите коммерческое предложение: условия+цены

Не просто дорожная карта

Вы не просто получаете диагностику. Помимо дорожной карты, вы имеете целевую модель. Например, мы разрабатываем оргструктуру, и вы уже понимаете, к какой структуре вам нужно подходить.

Мотивация собственника и команды

Диагностика не только выявляет проблемы, но и вдохновляет собственника на изменения. Создаются условия для появления доп энергии и настроя, чтобы управлять бизнесом по-новому.

Собственник и команда заряжаются мотивацией, которая становится катализатором для изменений.

Не просто диагностика бизнеса, а мы перезапускаем вашу компанию

Система мотивации и образ результата

Оцениваем вашу систему мотивации и показываем, какая она должна быть. Мы не просто указываем на проблемы, а формируем образ результата, то есть показываем, как все должно работать по-настоящему эффективно.

Особенность нашей диагностики заключается в том, что вы не только получаете дорожную карту, но у вас уже в процессе начинают происходить изменения.

Кирилл Сиволапов

модератор
трекер

Изменения в процессе диагностики

В рамках диагностики мы проводим несколько пробных совещаний по новой методологии.

Люди понимают, что это более эффективно, что так и надо делать, и это становится запуском новых изменений.

Не просто анализ, а запуск изменений

Существует миф, что диагностика — это инструмент для консультантов, чтобы лучше разобраться в компании. На самом деле, это инструмент для самих компаний.

Набор целевых метрик

Даем набор метрик, показываем, как вы сейчас управляете бизнесом, и предлагаем, как это должно быть, даем целый набор цельных метрик.

вам нужна программа

Если есть хотя бы один пункт

Если есть хотя бы один пункт вам нужна программа

Постоянный сбой
в процессах
и "тушение пожаров"

Кому нужна диагностика системы управления?

Вы хотите повысить эффективность компании, выйти из операционного управления и сосредоточиться на стратегическом развитии

Результат диагностики:

Поможем создать систему корпоративного управления через правление и совет директоров, которая освободит вас от операционных задач для решения стратегических вопросов и развития компании

Если в двух словах: компаниям, которые столкнулись с проблемами роста и не знают, счего начать улучшения

Вы хотите найти рычаг роста и пробить «стеклянный потолок», который мешает вашей компании развиваться дальше

Результат диагностики:

Диагностика поможет вам определить ключевые точки для ускоренного роста и оптимизировать использование ограниченных ресурсов

Вы хотите оценить эффективность работы ТОП-менеджеров и ускорить процессы изменений в компании

Результат диагностики:

Диагностика поможет ускорить развитие ключевых проектов, обновить команду (если это необходимо) и повысить эффективность работы ваших руководителей

За 9 лет - более 300 консалтинговых проектов
Можете быть уверены, что вы в надежных руках

4 этапа диагностики:
от анализа до плана действий

2 дня

Сбор данных и анализ текущего состояния

Мы начинаем с диагностики: изучаем вашу бизнес-модель, систему управления и ключевые процессы. Внимательно ищем слабые места, чтобы понять, где кроются резервы для роста.

3 дня

Создание целевой модели управления

На основе собранных данных проектируем, как должна выглядеть ваша идеальная система управления. Учитываем цели бизнеса и текущие реалии, чтобы модель была и полезной, и реалистичной.

1 день

Презентация и финализация плана

Заключительный этап. Показываем результаты, обсуждаем план изменений и отвечаем на все вопросы. У вас на руках — готовая стратегия для внедрения.

2 дня

Разработка дорожной карты изменений

Теперь — главное. Мы разрабатываем план действий. Пошаговая инструкция, что нужно сделать, чтобы устранить проблемы и добиться результатов. Все конкретно и по делу.

Выберите куда отправить?