Специализация: поставка мультимедийного оборудования Оборот: 800 млн ₽
Обратилась к нам за проведением стратегической сессии и последующего запускающего трекинга.
Особенности:
На сессии присутствовали и управленческая команда, и акционеры, что позволило синхронизировать вектор развития компании и отсечь бесперспективные направления.
Выявили главное ограничение роста и разработали набор действий для его устранения.
В результате компания сформировала:
Стратегию на 3 года;
Дорожную карту на 2025 год с ответственными, дедлайнами и необходимыми ресурсами;
Методику трекинга команды по стратегическим инициативам.