Планирование и организация
- Цели, приоритеты и планирование работы
- Постановка задач и критерии результата
- Распределение нагрузки и взаимодействие
← Все корпоративные программы
Корпоративный семинар-практикум · онлайн / офлайн
Базовая программа для руководителей
Освоить управленческий цикл и отработать ключевые навыки руководителя.
Продолжительность: 2–3 дня (16–24 учебных часа)
Диапазон программы: точный объём и глубину согласуем под задачу команды.
Целевая аудитория
Для кого программа
Начинающие руководители, кадровый резерв и руководители команд.
Цели и задачи
- Освоить управленческий цикл и отработать ключевые навыки руководителя.
- Разобрать рабочие ситуации участников и выбрать подходящие инструменты.
- Отработать подход на практическом задании и подготовить план применения.
Ключевые темы
Программа обучения
Делегирование и мотивация
- Выбор задач и границ полномочий
- Мотивационная беседа и индивидуальный подход
- Развитие самостоятельности сотрудника
Контроль и обратная связь
- Контрольные точки и разбор отклонений
- Развивающая и корректирующая обратная связь
- Конфликты, трудные разговоры и решения
Из обучения — в работу
Практические задания выполняем на ситуации компании. В конце участники фиксируют решения, ближайшие действия и способ проверки результата.