StratUM360

StratUM 360

стратегическая мастер‑лаборатория

Fedorov EDU

За 4 месяца Вы выстроите системное управление по стандартам крупных компаний, внедрив:

Константин Федоров

@fedorov_strategy

Принять участие

Личную стратегию - Ясность целей без конфликта с бизнесом

Устав партнёрств с ESG-протоколами - Деньги без хаоса

Финансово-операционный план роста 2025-2028 - Не "фантазии", а расчёты

оставить заявку

С Константином Федоровым — экспертом и предпринимателем, который:

Бизнес-консультант со стажем

лет

20+

Провел более 500 стратегических сессий
Помогает предпринимателям выйти из операционного в стратегическое управление
Превращает хаос идей в чёткий план
Адаптирует McKinsey, Porter, OKR под РФ
Основатель консалтингового агентства Fedorov Strategy Group

О программе

Основные этапы:

STRATUM 360 — стратегическая мастер‑лаборатория, где владельцы малого бизнеса выстраивают системное управление своей жизнью, окружением и компанией.

Программа сочетает обучение, работу в группе, практикумы, публичную защиту стратегии.

Личная стратегия

Партнёрство

Компания

360°

комплексный подход

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

Владелец бизнеса от 300 млн ₽, который чувствует:
«Команда не понимает общего курса. Нет ясности — куда мы идем?»

StratUM 360

Хотите перейти от «ручного управления» к системе, где бизнес работает без вашего ежедневного вмешательства

Ищете баланс, но пока разрываетесь между операционкой, семьей и личными целями

Строите партнёрства/альянсы и хотите избежать «минного поля конфликтов»)

Мечтаете о масштабе («1 млрд, 3 млрд... Двигаться вперед - это круто!»), но нет «карты роста»

Вы точно готовы к программе, если:

Вы — собственник (не наемный CEO), и бизнес — ваше «детище»
У вас за плечами 5+ лет предпринимательства — вы прошли путь от стартапа до стабильных 300 млн+
Готовы инвестировать 4 месяца и ресурсы в глубокие изменения — не ищете «волшебную таблетку»
Хотите выйти на новый уровень: создать наследие, масштабироваться в 3-5 раз, построить «невозможное»

Ключевые проблемы растущего бизнеса и как StratUM 360 помогает их решить

Личная стратегия
Четкая стратегия на 10 лет
Синхронизацию ценностей и бизнеса

Блуждание в тумане
Личные цели размыты
Бизнес без курса

Груз ответственности
Одиночество в решениях
Невидимые риски

Группа взаимного развития
Проверенные решения + устранение "слепых зон"

Система внедрения
Рабочий механизм управления

Стратегия на полке
Планы не работают
Инвестиции не окупаются

Бег на месте
Операционка душит рост

Бизнес-стратегия
План роста 2025-2028 + фин. маршрут

Стратегия партнёрств
Устав партнёрства
правила, роли, KPI

Партнёрский ад
Конфликты съедают деньги и энергию

Архитектура программы

месяц 1–2

Месяц 1. Личная стратегия

Инструмент 1 — Диагностика

«Колесо баланса», «Линия жизни», ОС от окружения

Инструмент 2 — Визионерство и Икигай 2.0

«Северная звезда», манифест наследия

Инструмент 4 — Личный операционный ритм

Связка «цели‑задачи‑метрики‑ мероприятия», модель трёх горизонтов

Инструмент 3 — Горизонты целей

Проектирование системы, циклы привычек, трекер показателей

Инструмент 7 — Управление конфликтами

Матрицы ролей, лестница эскалации, сценарии медиации

Инструмент 8 — Кодекс и культура партнёрства

Соглашение об условиях, сценарии распределения долей

Инструмент 6 — Правовые и капитальные водоразделы

«Канва обмена ценностью», «Сеть ценности» по Портеру

Инструмент 5 — Карта заинтересованных сторон

Месяц 2. Стратегия партнёрств

Принципы ESG, ритуалы и панели мониторинга

месяц 3–4

Месяц 3. Бизнес-стратегия

«Системы масштабирования»

«Я в балансе»

Инструмент 9 — Философия компании

Миссия, ценности и видение

Инструмент 10 — Рынок и стратегическое позиционирование

Анализ рынка, определение базовой стратегии, разработка ценностного предложения

Инструмент 12 — Управление исполнением

Карта целей, картирование потока создания ценности

Инструмент 11— Операционная модель и бережливость

Организационные ритмы и стратегический трекинг

Инструмент 15 — Интегральная защита стратегии

20‑минутная защита + 10‑минутные вопросы экспертной панели

Карта приоритетов

Инструмент 14 — Идеология сбалансированной жизни

Канвас взаимосвязи личной, партнерской и корпоративной стратегий

Инструмент 13 — Связка трёх стратегий

Месяц 4. Интеграция

К концу программы участники создают комплексную стратегию для себя и своего бизнеса, готовую к практической реализации

Принять участие

Формат взаимодействия

Эффективная структура обучения и взаимодействия участников:

2,5‑часовой обучающий блок

Онлайн с полной записью для повторного просмотра

30‑минутный «горячий стул» для каждого участника - поиск узких мест и противоречий, помощь в поиске взрывного решения

Разборы от Константина Федорова

Закрытый чат-канал

Обмен опытом, боты-напоминания о выполнении обязательств

Домашние задания с видео инструкциями и шаблонами

Практическое применение полученных знаний (1-2 часа в неделю)

Группа взаимного развития

Вы сможете задать все вопросы по выполнению заданий, посмотреть как решают задания другие участники. Кросс-общение между встречам

Сочетание теории, практики и коллективной работы

Комплексный подход

Результаты для участника

Канва личной стратегии

Оформленная личная стратегия на 10 лет

Устав партнёрства

Распределение ролей и показателей

План роста 2025–2028

Рыночные гипотезы, операционная модель, финансовый маршрут

Презентация наследия

Готовая для инвесторов, ключевых партнёров и совета

Сообщество предпринимателей

Готовых к совместным проектам и взаимной проверке

Связаться с нами

Если вы готовы к новому уровню в вашем бизнесе

Ограниченный набор:

10-12 участников

АВТОР КУРСА

Константин Федоров

Бизнес-консультант со стажем 20+ лет

Помог более 50 предпринимателям выйти из операционного в стратегическое управление

Провел более 500 стратегических сессий

Основатель консалтингового агентства Fedorov Strategy Group

Большая насмотренность — более 100 кейсов. Работал с компаниями:

Онлайн-встречи с экспертом: Детальный разбор тем, практические примеры, кейсы и инструменты для немедленного применения.
Практическая работа над стратегией: Доступ к инструментам, шаблонам и заданиям на платформе «Антитренинги».
Группа взаимного развития: Общий чат для обмена опытом, вопросами по заданиям и поддержкой.
Экспертная супервизия: Разбор выполнения заданий и материалов Константином Федоровым.
Персональная стратегическая проработка: 2 дополнительных часа индивидуальной работы с Константином Федоровым над каждым ключевым блоком (Личная, Партнерства, Бизнес).
Индивидуальный разбор итоговой стратегии: +2 часа глубокой персональной работы над вашей выпускной презентацией и планом реализации.
Пост-программный стратегический аудит: Онлайн-встреча через 1 месяц (до 2 часов) для оценки старта изменений и коррекции плана.
~~Приоритетная поддержка: Персональное внимание эксперта на протяжении всей программы.~~

Онлайн-встречи с экспертом: Детальный разбор тем, практические примеры, кейсы и инструменты для немедленного применения.
Практическая работа над стратегией: Доступ к инструментам, шаблонам и заданиям на платформе «Антитренинги».
Группа взаимного развития: Общий чат для обмена опытом, вопросами по заданиям и поддержкой.
Экспертная супервизия: Разбор выполнения заданий и материалов Константином Федоровым.
Персональная стратегическая проработка: 2 дополнительных часа индивидуальной работы с Константином Федоровым над каждым ключевым блоком (Личная, Партнерства, Бизнес).
Индивидуальный разбор итоговой стратегии: +2 часа глубокой персональной работы над вашей выпускной презентацией и планом реализации.
Пост-программный стратегический аудит: Онлайн-встреча через 1 месяц (до 2 часов) для оценки старта изменений и коррекции плана.
Приоритетная поддержка: Персональное внимание эксперта на протяжении всей программы.

Выберите формат участия

Базовый тариф

Оплатить со скидкой 14%*

350 000 ₽

500 000 ₽

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Оплатить с рассрочкой

VIP

Проверенные инструменты для вашей команды

*Скидка при единовременной оплате

Максимальная скорость внедрения