Адрес офиса:
г. Москва, м. Курская, Земляной вал, дом 8
Задайте вопрос, мы онлайн
Пн-Пт: с 9:00 до 18:00 МСК
Стратум 360 /
STRATUM 360
стратегическая мастер‑лаборатория
Обучение / EDU
За 4 месяца Вы выстроите системное управление по стандартам крупных компаний, внедрив:
Константин Федоров
@fedorov_strategy
Личную стратегию - Ясность целей без конфликта с бизнесом
Устав партнёрств с ESG-протоколами - Деньги без хаоса
Финансово-операционный план роста 2025-2028 - Не "фантазии", а расчёты
С Константином Федоровым — экспертом и предпринимателем, который:
Бизнес-консультант со стажем
лет
20+
Провел более 500 стратегических сессий
Помогает предпринимателям выйти из операционного в стратегическое управление
Превращает хаос идей в чёткий план
Адаптирует McKinsey, Porter, OKR под РФ
Основатель консалтингового агентства Fedorov Strategy Group
Помогает предпринимателям выйти из операционного в стратегическое управление
Превращает хаос идей в чёткий план
Адаптирует McKinsey, Porter, OKR под РФ
Основатель консалтингового агентства Fedorov Strategy Group
Оставить заявку
О программе
Основные этапы:
Стратум 360 / STRATUM 360 — стратегическая мастер‑лаборатория, где владельцы малого бизнеса выстраивают системное управление своей жизнью, окружением и компанией.
Программа сочетает обучение, работу в группе, практикумы, публичную защиту стратегии.
Личная стратегия
я
Партнёрство
П
Компания
К
360°
комплексный подход
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
Владелец бизнеса от 300 млн ₽, который чувствует:
«Команда не понимает общего курса. Нет ясности — куда мы идем?»
«Команда не понимает общего курса. Нет ясности — куда мы идем?»
Стратум 360
Хотите перейти от «ручного управления» к системе, где бизнес работает без вашего ежедневного вмешательства
Ищете баланс, но пока разрываетесь между операционкой, семьей и личными целями
Строите партнёрства/альянсы и хотите избежать «минного поля конфликтов»)
Мечтаете о масштабе («1 млрд, 3 млрд... Двигаться вперед - это круто!»), но нет «карты роста»
Вы точно готовы к программе, если:
Вы — собственник (не наемный CEO), и бизнес — ваше «детище»
У вас за плечами 5+ лет предпринимательства — вы прошли путь от стартапа до стабильных 300 млн+
Готовы инвестировать 4 месяца и ресурсы в глубокие изменения — не ищете «волшебную таблетку»
Хотите выйти на новый уровень: создать наследие, масштабироваться в 3-5 раз, построить «невозможное»
У вас за плечами 5+ лет предпринимательства — вы прошли путь от стартапа до стабильных 300 млн+
Готовы инвестировать 4 месяца и ресурсы в глубокие изменения — не ищете «волшебную таблетку»
Хотите выйти на новый уровень: создать наследие, масштабироваться в 3-5 раз, построить «невозможное»
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАСТУЩЕГО БИЗНЕСА И КАК Стратум 360 / STRATUM 360 ПОМОГАЕТ ИХ РЕШИТЬ
- Личная стратегия
- Четкая стратегия на 10 лет
- Синхронизацию ценностей и бизнеса
- Блуждание в тумане
- Личные цели размыты
- Бизнес без курса
- Груз ответственности
- Одиночество в решениях
- Невидимые риски
- Группа взаимного развития
- Проверенные решения + устранение "слепых зон"
- Система внедрения
- Рабочий механизм управления
- Стратегия на полке
- Планы не работают
- Инвестиции не окупаются
- Бег на месте
- Операционка душит рост
- Бизнес-стратегия
- План роста 2025-2028 + фин. маршрут
- Стратегия партнёрств
- Устав партнёрства
- правила, роли, KPI
- Партнёрский ад
- Конфликты съедают деньги и энергию
Архитектура программы
месяц 1–2
Месяц 1. Личная стратегия
Инструмент 1 — Диагностика
«Колесо баланса», «Линия жизни», ОС от окружения
Инструмент 2 — Визионерство и Икигай 2.0
«Северная звезда», манифест наследия
Инструмент 4 — Личный операционный ритм
Связка «цели‑задачи‑метрики‑ мероприятия», модель трёх горизонтов
Инструмент 3 — Горизонты целей
Проектирование системы, циклы привычек, трекер показателей
Инструмент 7 — Управление конфликтами
Матрицы ролей, лестница эскалации, сценарии медиации
Инструмент 8 — Кодекс и культура партнёрства
Соглашение об условиях, сценарии распределения долей
Инструмент 6 — Правовые и капитальные водоразделы
«Канва обмена ценностью», «Сеть ценности» по Портеру
Инструмент 5 — Карта заинтересованных сторон
Месяц 2. Стратегия партнёрств
Принципы ESG, ритуалы и панели мониторинга
месяц 3–4
Месяц 3. Бизнес-стратегия
«Системы масштабирования»
«Я в балансе»
Инструмент 9 — Философия компании
Миссия, ценности и видение
Инструмент 10 — Рынок и стратегическое позиционирование
Анализ рынка, определение базовой стратегии, разработка ценностного предложения
Инструмент 12 — Управление исполнением
Карта целей, картирование потока создания ценности
Инструмент 11— Операционная модель и бережливость
Организационные ритмы и стратегический трекинг
Инструмент 15 — Интегральная защита стратегии
20‑минутная защита + 10‑минутные вопросы экспертной панели
Карта приоритетов
Инструмент 14 — Идеология сбалансированной жизни
Канвас взаимосвязи личной, партнерской и корпоративной стратегий
Инструмент 13 — Связка трёх стратегий
Месяц 4. Интеграция
Формат взаимодействия
Эффективная структура обучения и взаимодействия участников:
2,5‑часовой обучающий блок
Онлайн с полной записью для повторного просмотра
30‑минутный «горячий стул» для каждого участника - поиск узких мест и противоречий, помощь в поиске взрывного решения
Разборы от Константина Федорова
Закрытый чат-канал
Обмен опытом, боты-напоминания о выполнении обязательств
Домашние задания с видео инструкциями и шаблонами
Практическое применение полученных знаний (1-2 часа в неделю)
Группа взаимного развития
Вы сможете задать все вопросы по выполнению заданий, посмотреть как решают задания другие участники. Кросс-общение между встречам
Сочетание теории, практики и коллективной работы
Комплексный подход
Результаты для участника
Канва личной стратегии
Оформленная личная стратегия на 10 лет
Устав партнёрства
Распределение ролей и показателей
План роста 2025–2028
Рыночные гипотезы, операционная модель, финансовый маршрут
Презентация наследия
Готовая для инвесторов, ключевых партнёров и совета
Сообщество предпринимателей
Готовых к совместным проектам и взаимной проверке
Если вы готовы к новому уровню в вашем бизнесе
Ограниченный набор:
10-12 участников
АВТОР КУРСА
Константин Федоров
Бизнес-консультант со стажем 20+ лет
Помог более 50 предпринимателям выйти из операционного в стратегическое управление
Провел более 500 стратегических сессий
Основатель консалтингового агентства Fedorov Strategy Group
Большая насмотренность — более 100 кейсов. Работал с компаниями:
- Онлайн-встречи с экспертом: Детальный разбор тем, практические примеры, кейсы и инструменты для немедленного применения.
- Практическая работа над стратегией: Доступ к инструментам, шаблонам и заданиям на платформе «Антитренинги».
- Группа взаимного развития: Общий чат для обмена опытом, вопросами по заданиям и поддержкой.
- Экспертная супервизия: Разбор выполнения заданий и материалов Константином Федоровым.
Персональная стратегическая проработка: 2 дополнительных часа индивидуальной работы с Константином Федоровым над каждым ключевым блоком (Личная, Партнерства, Бизнес).Индивидуальный разбор итоговой стратегии: +2 часа глубокой персональной работы над вашей выпускной презентацией и планом реализации.Пост-программный стратегический аудит: Онлайн-встреча через 1 месяц (до 2 часов) для оценки старта изменений и коррекции плана.Приоритетная поддержка: Персональное внимание эксперта на протяжении всей программы.
- Онлайн-встречи с экспертом: Детальный разбор тем, практические примеры, кейсы и инструменты для немедленного применения.
- Практическая работа над стратегией: Доступ к инструментам, шаблонам и заданиям на платформе «Антитренинги».
- Группа взаимного развития: Общий чат для обмена опытом, вопросами по заданиям и поддержкой.
- Экспертная супервизия: Разбор выполнения заданий и материалов Константином Федоровым.
- Персональная стратегическая проработка: 2 дополнительных часа индивидуальной работы с Константином Федоровым над каждым ключевым блоком (Личная, Партнерства, Бизнес).
- Индивидуальный разбор итоговой стратегии: +2 часа глубокой персональной работы над вашей выпускной презентацией и планом реализации.
- Пост-программный стратегический аудит: Онлайн-встреча через 1 месяц (до 2 часов) для оценки старта изменений и коррекции плана.
- Приоритетная поддержка: Персональное внимание эксперта на протяжении всей программы.
Выберите формат участия
Базовый тариф
350 000 ₽
500 000 ₽
VIP
Проверенные инструменты для вашей команды
*Скидка при единовременной оплате
Максимальная скорость внедрения
+7 (499) 325-67-67
info@fedorov-team.ru
г. Москва, м. Курская,
Земляной вал, дом 8
Земляной вал, дом 8
ИП Федоров Константин Николаевич
ОРГНИП 324774600658886
ИНН 772151102192
ОРГНИП 324774600658886
ИНН 772151102192