Трехдневный интенсив Эксперт нового уровня
3 дня онлайн в Zoom
Разбор реальных кейсов/ситуаций
3 бонуса участникам
19:00 - 20:30 Мск
26, 27, 28 марта
Расписание:
Мой опыт как успешный пример
Основные ошибки при проведении страт сессий и как их избежать
Как начать проводить стратегические сессии
1 день
Как стратегическая сессия помогает бизнесу увеличивать прибыль
Зачем она нужна
Как правильно формулировать стратегические цели
Как добиться реальных результатов с помощью страт сессии
Что такое стратегическая сессия
2 день
3 день
за счет новых бизнес-компетенций
Как стать стратегическим модератором, повысить свой чек и востребованность
Как я научился проводить стратегические сессии и менять бизнесы клиентов
— мой реальный путь и почему вы сможете так же
Кто такой стратегический модератор
Способы найти клиента
Пошаговый план развития в профессии
По итогу вы получите
Готовые шаблоны и методики, проверенные на реальных проектах
Практический опыт и насмотренность через разбор реальных кейсов
Алгоритм проведения сессий, даже если никогда их не проводили
Узнаете, какие ошибки мешают бизнесу масштабироваться
Разберетесь, какие компетенции важны и как их быстро освоить
Узнаете, где находить клиентов и за что они готовы платить больше
Какие ошибки мешают зарабатывать больше и как их избежать
Как выделяться среди других экспертов и стать востребованным
Кому подойдет:
Для Фасилитаторов
Которые:
У которых:
У которых:
Которые хотят:
Приобрести навыки модерации для работы со своей командой
03
Стать профессиональным заказчиком стратсессий
02
Лучше понять инструмент стратсессий
01
Для Бизнес-тренеров
01
Хотят расширить спектр своих услуг, добавив стратегические сессии
02
Обучают предпринимателей, но не знают, как помочь выстроить стратегический план
03
Не имеют методологии работы с командами при разработке стратегии
Для Руководителей
Которые:
У которых:
У которых:
У которых:
04
Отсутствует полное понимание процесса разработки стратегии
Появилось желание развиваться за рамками работы с персоналом
03
Есть сложности с выходом на новый профессиональный уровень
02
Не хватает знаний по работе с командой для планирования
01
Для HR-специалистов
Для Модераторов
01
Не хватает насмотренности, как проводят стратегические сессии другие
02
Отсутствуют знания по эффективной работе с фреймами
03
Возникают вопросы, как привести команду к разработке дорожной карты
Нет опыта проведения 2-х дневной сессии
04
04
Есть понимание: стратсессии — инструмент для выстраивания продуктовой линейки
Требуется дополнительный инструмент для работы с клиентами
03
Отсутствует опыт проведения стратсессий
02
Не хватает инструмента для входа в работу с клиентами
01
Для Трекеров
Для Коучей
01
Не имеют опыта работы с командой
02
Не знают как интегрировать свой опыт коуча в работу с бизнесом
03
Не владеют техниками проведения страт сессий
Знают как работать с собственником бизнеса, а с командой в целом — нет
04
Не хватает структурированной методологии проведения стратегических сессий
03
Нужны навыки эффективной работы с командами при разработке стратегии
02
Есть потребность расширить инструментарий для работы с клиентами
01
Для Консультантов
01
Не знают, как комплексно помочь бизнесу разработать стратегический план
02
Знают приёмы фасилитации, но не владеют методологией проведения страт сессий
03
Не имеют опыта разработки стратегии для компании