Зарегистрируйтесь и получите чек-лист: 5 шагов выхода собственника из операционки от Константина Федорова
Как правильно проводить анализ рынков и конкурентов
Есть ли смысл в стратегии без знания потребностей клиента
Как правильно использовать фин. модели для оцифровки результатов стратегической сессии
Стратегическая модерация и сессия, как добиться результатов
Стратегические гипотезы: откуда берутся и почему не работают
На конференции вы узнаете:
Как разработать эффективную стратегию бизнеса и вырасти уже в 2025 году. Метод Федорова
Онлайн-конференция
Участие бесплатное
Для кого будет полезна конференция?
Для руководителей стратегических отделов и отделов развития компаний крупного бизнеса
Для HRD крупного бизнеса
Для экспертов, специализирующихся на стратегическом управлении и развитии организаций
Для предпринимателей, кто всерьёз задумывается о стратегическом управлении как о регулярном процессе
Для предпринимателей, кто хочет снизить участие в операционке
Е-Commerce
FMCG
Банки и инвестиции
Дистрибьюция
Бизнес-клубы и event-индустрия
Реклама, PR
ИТ
Производство
Логистика
Девелопмент и строительство
Будет полезно для таких сфер как
Как обеспечить достижение поставленных целей, а что если пивот
Как пользоваться стратегическими фреймами
Методы формирования гипотез. Почему все это не работает?
Какую внутреннюю аналитику нужно готовить к стратегической сессии
Как применить исследование при разработке стратегии: фрейм
Как проводить стратегические сессии, чтобы это давало пользу бизнесу
Как правильно разрабатывать и внедрять стратегию
Как провести анализ рынка за 1 день
На конференции вы узнаете
13:00 - 13:10
Вступление/представление спикеров
Константин Федоров
13:10 - 13:40
- Что нужно знать о рынке при выборе стратегии компании
- Как провести анализ рынка за 1 день
- Какие данные о конкурентах нам помогут при планировании
- Инструменты конкурентного анализа
Анализ рынков и конкурентов
Михаил Бялый
13:40 - 14:10
Решения на основании данных: есть ли смысл в стратегии без знания потребностей клиента?
Светлана Чинарова
- Самые частые причины провала компаний
- Два подхода к продуктовой стратегии: product development и customer development
- Самые релевантные данные в быстро меняющемся мире
- Как применить исследование при разработке стратегии: фрейм
- Кейсы
14:10 - 14:40
Стратегические гипотезы: откуда берутся и почему не работают
Ирина Егорова
- Роль гипотез при формировании стратегии
- Методы формирования гипотез
- Почему все это не работает?
- Как уйти на глубину в гипотезах
- Что нам подают под словами "стратегическая сессия" и как это может отразиться на вашем бизнесе
- Что важно знать про стратегию
14:40 - 15:30
- Как не свалиться в "мозговой штурм" и командные галлюцинации
- "За ручку" по стратегическим фреймам
- Трезвая оценка полученных результатов
- Про использование AI на сессиях
- Конец сессии – начало разработки стратегии
Стратегическая модерация
Константин Федоров
- Диагностика финансового состояния компании, как основа успешной реализации стратегии
- Выбор ключевых показателей для качественного анализа и принятия эффективных управленческих решений
15:30 - 16:00
- Финансовая модель, как часть большой стратегии компании
- Практическое применение. Пример оцифровки стратегии
- От планирования к реализации. Финансовая модель, как инструмент контроля достижения результатов стратегической сессии
Как правильно использовать финансовые модели для оцифровки результатов стратегической сессии
Ольга Сыса
16:00 - 16:30
• Стратсессия прошла, послевкусие
• Что надо сделать в ближайшие недели
• Как обеспечить достижение поставленных целей
• А что если пивот?
• Стратегия с трекингом быстрее
• Дорожная карта в задачи и гипотезы
• Где место трекингу
• Стратсессия – консалтинг, который поддержит
• Что надо сделать в ближайшие недели
• Как обеспечить достижение поставленных целей
• А что если пивот?
• Стратегия с трекингом быстрее
• Дорожная карта в задачи и гипотезы
• Где место трекингу
• Стратсессия – консалтинг, который поддержит
Стратегическая сессия, как добиться результатов
Кирилл Сиволапов
Программа конференции
команд прошли модерацию
5000+
прирост компании
+50%
страт-сессий в год
50+
на рынке
с 2016 года
Fedorov Strategy Group — это команда экспертов в области стратегии и операционных улучшений.
Помогаем компаниям внедрять систему стратегического управления, которая обеспечивает рост прибыли, устойчивое развитие и безопасный выход основателя из операционного управления.
Наша миссия — помогать предпринимателям и их командам создавать компании их мечты, которые делают мир лучше уже сегодня и сохраняют его для будущих поколений
Помогаем компаниям внедрять систему стратегического управления, которая обеспечивает рост прибыли, устойчивое развитие и безопасный выход основателя из операционного управления.
Наша миссия — помогать предпринимателям и их командам создавать компании их мечты, которые делают мир лучше уже сегодня и сохраняют его для будущих поколений
Об организаторе
Центральный банк Российской Федерации
Интернет-портал, новостной агрегатор
IT-компания, разрабатывает ПО для онлайн-обучения
Одна из крупнейших нефтегазовых компаний России
Инвестиционная компания
Крупнейшая нефтегазохимических компаний России
Государственный фонд фондов Институт развития РФ
Один из крупнейших девелоперов России
Крупнейший производитель мясной продукции в России
Топ-10 России импортеров сушёной рыбы и кальмаров
Работали с компаниями
Фотоотчет
и получите в подарок:
[ Чек-лист ] 5 шагов выхода собственника из операционки от Константина Федорова
[ Чек-лист ] 5 шагов выхода собственника из операционки от Константина Федорова
Зарегистрируйся на бесплатную онлайн-конференцию
- Предприниматель с 20-летим опытом, в продажах с 98 года.
- Консультант по развитию бизнеса, помог более 30 проектам
- Наставник, лектор в Школе Стартапов Skolkovo, МСП, эксперт НТИ, ментор Фонда Сколково
- Автор каналов Дорога Единорога и Бизнес на подъеме
Михаил Бялый
Светлана Чинарова
- Предприниматель с 2013 г., CustDev эксперт, основатель 20i80.ru
- Проводила иследования для Rybakov Playschool, ТНТ online и десятков других компаний
- Преподаю в ВШЭ запуск стартапов и управление продуктом
Ирина Егорова
- СОО, практик Бизнес-ТРИЗ, Executive коуч, инвестор
- За год вывела чистую прибыль с 0,5 до 1 млрд руб.
Константин Федоров
- Бизнес-консультант со стажем 20+ лет
- Провел более 500 стратегических сессий
- Основатель консалтингового агентства Fedorov Strategy Group
- Помог более 50 предпринимателям выйти из операционного в стратегическое управление
- Порядка 40% клиентов за 1-3 года сотрудничества удвоили свой оборот и прибыль
- 97% предпринимателей отметили позитивные сдвиги в работе своих компаний
Ольга Сыса
- Эксперт в области управления корпоративными финансами с аттестацией финансового директора и более 20-летним опытом работы. Автор статей для ФСС “Система Финансовый директор” и других бизнес-изданий. Реализовано свыше 150 проектов, включая международные.
- Разработаны уникальные методики диагностики финансового состояния и курсы для владельцев и ТОП-менеджеров. Привлечено более 1 миллиарда рублей инвестиций через создание и защиту финансовых моделей для инвесторов.
- Доказанная способность увеличивать чистую прибыль клиентов от 2 до 3,5 раз без дополнительных вложений за счет внедрения ключевых инструментов финансового управления, таких как оптимизация налоговой нагрузки и управление издержками.
- Ключевая сила заключается в умелом сочетании требований законодательства и интересов собственников, что обеспечивает долгосрочный рост бизнеса.
Кирилл Сиволапов
- Консультант по управлению и организационному развитию, модератор Стратегических сессий, коуч, фасилитатор, трекер
- Преподаватель ИОМ РАНХиГС (Москва)
- Разработка стратегий и трекинг команд более 50 компаний